企業18新利真人网 戰略概述(ppt 63頁)

企業18新利真人网 戰略概述目錄：
一、18新利真人网 戰略的形成
二、管理三要素“建班子、定戰略、帶隊伍”
三、“帶隊伍”之文化、培訓
四、班子建設與決策推進

企業18新利真人网 戰略概述內容提要：
建班子：
第一把手要具備什麼條件、如何自律；
如何選擇班子成員，不合標準怎麼辦？意見不一致怎麼辦？不能團結怎麼辦？
班子成員分工是否明確；
事關全局的事如何確定，班子成員是否都知道；
做的好壞如何考評、獎懲；
如何杜絕產生宗派的可能。
……

大局觀：
什麼是大局觀？
從聯想的根本利益考慮問題
“退出畫麵看畫”
為什麼要強調大局觀？
（1）現代企業管理的要求
（2）實現聯想目標的要求
（3）聯想的管理結構的要求
……

創新精神：
技術和產品創新——企業生命的體現
QDI主板無跳線技術SpeedEasy
電腦公司不斷推出的新產品
LTL四贏理念
市場創新——企業競爭的策略
組織創新——企業經營的基礎
聯想如何解決新老交替問題
老同誌如何退下去？
年輕人如何頂上來？
管理模式的變化

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