中國移動的18新利真人网 管理戰略(ppt 124頁)

中國移動的18新利真人网 管理戰略目錄：
第一部分：中國移動公司遠景和戰略
第二部分：我們在項目中做了什麼
第三部分：我們發現了什麼，得到了什麼結果　　　　　　　　　
第四部分：我們建議做什麼

中國移動的18新利真人网 管理戰略內容提要：
中國移動的遠景和戰略目標：
企業長期戰略目標: “爭創世界一流通信企業”
核心能力戰略
保持業務領先，
占據核心市場，
推進改革資本運營，
創建企業文化，
實施人才工程，及
實現企業信息化．
……

我們發現，中國移動18新利真人网 管理值得留意下列幾點：
18新利真人网 管理缺乏兩項基礎：崗位分析和崗位對人員素質的要求；
集團18新利真人网 管理的使命遠景、角色定位，架構和人員素質要求有待澄清；管理流程有待改善；
急需建立有效的幹部選拔、評估、培訓和發展體係
急需建立關鍵人員的吸引、保留和培養機製
……

移動18新利真人网 管理基石的奠定：
建立崗位體係
建立崗位族群，進行崗位分析，明確每個人的職責
在此基礎上對崗位的重要性進行評估
明確人員素質要求
建立領導力素質模型
建立崗位族群素質模型

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