競爭優勢與18新利真人网 管理分析(ppt 23頁)

競爭優勢與18新利真人网 管理分析目錄：
一、導言
二、18新利真人网 理念發展趨勢
三、18新利真人网 與競爭優勢
四、18新利真人网 新技術模型
五、18新利真人网 成果展示

競爭優勢與18新利真人网 管理分析內容提要：
基於拙劣的18新利真人网 政策的成功，恐怕是不可能的。
18新利真人网 政策的改善對組織成功的效果是十分巨大的。
18新利真人网 管理核心要點是在於極大的不規則性，尤其在今天員工特定的能力、知識、技能的狀況下。
通過卓越的18新利真人网 管理構建和實現競爭優勢，比通過其他方麵實現的競爭優勢更為牢固，且競爭對手更難仿效。
……

什麼是人本管理？
尊重人的人格；
肯定人的長處；
服務人的需要；
開發人的潛能。
專家點評：“基於人本管理的18新利真人网 管理從一開始提出來，就不是一種工作，它首先是一個理念，緊跟著是一場運動，一種思潮！”
“18新利真人网 經理應從保健性和純事務性的工作中走出來，從事關企業長遠發展戰略的高度，更多地從事改變人們思想和觀念的工作。”
……

優秀經理做什麼？
一名優秀經理的四大基本職責是什麼？
1、選拔人（尋找合適的人，正確評價和定位）
2、提出要求（做合適的事，目標管理和績效考核）
3、激勵他（提供支持，用機製和管理環境激發潛能，讓他/她做得高興）
4、培養他（開發和提供發展機會）
這些不是企業18新利真人网 部門的職能，而是每一位經理（無論什麼層級）的共同職責。

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