某電機公司平衡計分卡戰略管理方案(ppt 59頁)
某電機公司平衡計分卡戰略管理方案(ppt 59頁)內容簡介
某電機公司平衡計分卡戰略管理方案目錄：
一、戰略管理的重要性
二、平衡計分卡（BSC）導向戰略管理模式和流程介紹
三、管理意義（S1）
四、戰略分析（S2）
五、戰略選擇（S3）
六、SWOT跟平衡計分卡（BSC）(一)
七、SWOT跟平衡計分卡（BSC）(二)
八、找尋SSF和建立KPI
九、由公司BSC到部門的BSC
十、BSC成為員工績效管理框架
十一、總結/Q&A
某電機公司平衡計分卡戰略管理方案內容提要：
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