職位說明書的編製方法(ppt 43頁)
職位說明書的編製方法(ppt 43頁)內容簡介
職位說明書的編製方法目錄:
1、企業職能設計與職能分解
2、組織結構設計與工作設計
3、工作分析:目標/內容/程序/方法
4、職位說明書:重要性/用途/格式/編製
5、案例解析與摹擬演練
職位說明書的編製方法內容提要:
職能設計:
什麼是職能設計?
對企業的經營和管理業務進行總體設計,確定企業應當從事哪些生產經營活動和管理業務,並規定其合理的結構比例。
職能設計是企業組織設計的第一道“工序”思想是:
因事定機構 因機構配人員
……
建築公司的基本職能:
采購管理:
設備管理:
成本管理:
施工管理:
質量管理:
安全管理:
……
組織結構設計:
縱向組織結構設計
管理層次/幅度;集權/分權;
橫向組織結構設計
部門/專業分工;橫向協調方式;橫向製約機製
職責與權限設計
..............................
用戶登陸
崗位分析熱門資料
崗位分析相關下載