某企業18新利真人网 培訓管理方案(doc 7頁)
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培訓管理方案(doc 7頁)內容簡介
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培訓管理方案內容提要:
培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須提交有部門經理簽字的請假證明,否則記為曠工
學員上課期間發生遲到、早退、曠課或其它違紀現象,培訓中心負責如實記錄,並按月報送18新利真人网
部和相關部門處理,持有請假證明者不在此限
學員因故未能完成培訓課程50%以上的學習任務(如因故缺課天數累計達培訓周期50%以上、作業未完成情況達50%以上等),培訓中心可取消該學員部份科目或全部科目的考試資格,並通報部門經理
交流、講座類型的培訓僅要求做好會前準備工作、通知、簽到、小結等環節,其餘各環節視情況而定
對特殊工種人員的培訓、考試及頒證工作應按市勞動部門的有關規定辦理
凡自主頒證的應在考試成績頒布後一個月內完成頒證工作
……
每期培訓期間及培訓結束後,培訓中心都要對培訓效果進行評估,提出改進意見。培訓評估一般分為四級
一級評估:教師了解學員的水平,注意學員的反應,做出相應的記錄
二級評估:教師檢查學員的學習情況,方法有考試、實地操作、軟盤作業、問答、模擬教員等。學員對培訓工作及教學方式、方法提出意見或建議,一般由學員填寫學員培訓信息反饋表
三級評估:檢查學員學以致用的情況,方法有自評、互評、麵談、電話專訪
四級評估:檢查培訓是否有助於提高學員工作業績和部門業績。對企業全員整體知識、技能、態度的提高進行評估
……
教師若因故需要調課,須提前一天告知培訓中心,因工作原因不能繼續擔任已安排的教學任務,應提前一周告知培訓中心
培訓結束時,任課教師除提供考試成績或綜合評價成績外,還需就本課程培訓及考核情況提交一份分析簡表,內容包括實際執行情況與期初要求差異自我分析、實施的手段、效果、取得的成績、尚存在的不足,改進建議等。
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