某公司職位描述與職位評估培訓(ppt 60頁)

某公司職位描述與職位評估培訓目錄：
第一部分：目的陳述
第二部分：職責說明
第三部分：衡量標準與其他標題

某公司職位描述與職位評估培訓內容提要：
什麼是職位描述？
經職位在職人員與主管經理討論並同意書麵陳述職位的目的，職責及衡量標準。
從職位職責中提煉出績效標準。
當職位發生重要變化或因組織變化而受到影響時都要重新檢討。
……

職責說明：
說明一項職位所要求的最終結果。
為達到職位的目的，工作主要在哪些領域中開展？
說明該項職位具有明確的成果或產出的主要部分以及為完成該工作個人所負有的責任。
職位在職人員所負有的職責以及其所要求的最終結果是什麼？
……

衡量標準：
貨幣尺度
與職位或目標相關的預算或成本
非貨幣尺度
例：職位在職人員負責的產品數量，處理的票據數量
人
直接或間接受職位在職人員管理的人員數量以及提供資源的人的數量。

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