公司職位描述的原則、方法與作用(ppt 51頁)
公司職位描述的原則、方法與作用(ppt 51頁)內容簡介
公司職位描述的原則、方法與作用目錄:
1.職位說明書的作用
2.職位描述的方法
3.職位描述的原則
公司職位描述的原則、方法與作用內容提要:
職位的基礎信息:
職位名稱
職位所屬部門(大部門,小部門)
職位類型
職位定級:暫不填
擬定人(該職位的直接主管或最了解該職位的人)
審核人(該職位的間接主管或該職位的直接主管)
審批(18新利真人网
委員會)
生效日期
評審代表簽字
……
關鍵衡量標準:
“職位的產出”可以衡量任職者在職位上如何有效地體現績效
可以是定量的,也可以是定性的
名詞,而非形容詞
著重於最主要的績效標準
……
職位信息的來源:
原有的職位 說明書
職位設計者
人事分析人員的知識和了解
任職者
任職者的上司或下屬
..............................
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