績效考核實務培訓課程(ppt 38頁)
績效考核實務培訓課程(ppt 38頁)內容簡介
績效考核實務培訓課程目錄:
一、總則
二、內容構成
三、實施流程
四、結果運用
五、修訂和申訴
績效考核實務培訓課程內容提要:
正常年度修訂:
績效考核體係
運行中問題
考核體係阻礙
公司經營活動
公司經營狀況
發生重大變更
……
季度獎金的確定:
“標準分數”為對應獎金100%發放的分數,分數為80分;
部門平均分原則不超過標準分數。
普通員工的“個人分數”為半月計劃考核平均分;
部門負責人的“個人分數”為部門分數;
“崗位係數”的確定詳見《三木集團有限公司薪酬管理手冊》
……
績效考核結果:
季度考核和半年考核結果不做分類,隻以分數表示。
對於總部業務係列人員和總部派出人員,季度、半年和年度績效考核結果,隻作為崗位工資調整和崗位調整的依據,不作為獎金發放的依
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