某公司物流部獎懲製度(doc 4頁)

某公司物流部獎懲製度內容摘要：
第一節 總則
為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，根據職工工作表現給予適當的獎罰，以提高工作效率，加強經營管理，物製訂本製度。
對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
適用範圍
本製度適用於本公司正式任職物流部員工 、短期合同工、借聘人員和見習員工。
第二節 獎勵
1、對有下列表現之一的員工應給予獎勵：
1）在完成各項工作、提高服務質量，節約公司費用和能源等方麵成績顯著的；
2）在合理化建議和改進公司，部門經營管理，提高經濟效益方麵成績顯著的；
3）保護公司財產，防止或挽救事故發生有功，使公司利益免受重大損失的；
4）與壞人壞事作鬥爭，對維護正常的生產經營秩序和維護社會治安有顯著功績的；
5）維護財經紀律、抵製歪風邪氣，事跡突出的；
6）鑽研業務，維護設備，嚴格遵守各項責任製和操作規程，在生產經營過程中有顯著成績的；
7）一貫忠於職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；
8）維護社會公德，拾金不昧，數額較大的；
9）在公司或主管部門組織的各項服務、技術競賽中成績突出的；
10）堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書；
11）其他作出貢獻者，獲高層或公司表彰者變為應當給予獎勵的。
2、獎勵分為大會通報表揚、提報晉升提級等；在給予上述獎勵時，根據不同獎項，同時發給獎金（100—1000元），以資鼓勵。
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