生產管理部計劃調度科成本核算員的工作職責(doc 4頁)
生產管理部計劃調度科成本核算員的工作職責(doc 4頁)內容簡介
生產管理部計劃調度科成本核算員的工作職責內容提要:
工作任務:
根據公司財務製度及行政管理製度規定,結合本部門實際情況,建立健全成本管規章理製度
根據生產管理部工作需要,結合各分廠實際情況,製定成本核算組工作計劃
根據生產過程中實際情況,擬定各項生產費用標準定額,並向部門經理建議更改費用項目和標準的設置
從開發部、采購科、原材料倉庫收集新產品的樣品、樣板、材料規格及材料單價等相關信息
組織用量核算員預算新產品的材料單位用量
根據收集到新產品信息,預算新產品的生產成本
根據預算成本,向營銷公司提供新產品報價
根據材料實際利用率及車間操作情況,組織製定車間材料用量計劃
組織各分廠成本核算員,每周對各車間進行一次大檢查,嚴格控製原材料耗用,對於浪費材料者,按成本管理製度處理
負責做好各車間剩餘材料的調劑工作,並控製各車間非人為材料損耗的補料工作
根據成本管理製度規定,對各生產車間及其負責人進行考核
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工作任務:
根據公司財務製度及行政管理製度規定,結合本部門實際情況,建立健全成本管規章理製度
根據生產管理部工作需要,結合各分廠實際情況,製定成本核算組工作計劃
根據生產過程中實際情況,擬定各項生產費用標準定額,並向部門經理建議更改費用項目和標準的設置
從開發部、采購科、原材料倉庫收集新產品的樣品、樣板、材料規格及材料單價等相關信息
組織用量核算員預算新產品的材料單位用量
根據收集到新產品信息,預算新產品的生產成本
根據預算成本,向營銷公司提供新產品報價
根據材料實際利用率及車間操作情況,組織製定車間材料用量計劃
組織各分廠成本核算員,每周對各車間進行一次大檢查,嚴格控製原材料耗用,對於浪費材料者,按成本管理製度處理
負責做好各車間剩餘材料的調劑工作,並控製各車間非人為材料損耗的補料工作
根據成本管理製度規定,對各生產車間及其負責人進行考核
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