素質能力模型在企業中的應用(ppt 64頁)

素質能力模型在企業中的應用目錄：
1、素質能力模型在18新利真人网 管理中的應用
2、素質能力模型應用的基礎
3、素質能力在績效管理中的應用
4、素質能力在人才甄選中的應用

素質能力模型在企業中的應用內容提要：
職位素質描述的定義和目的：
什麼是職位素質描述？
指的是為每個職位選擇所需要的素質及確定期望的“精通級別”的過程。從而建立每個職位的素質要求的描述。
為什麼進行職位素質描述？
用於進行任職者的勝職評估。即對於職位要求的最相關和重要的素質和能力方麵評估任職者。
職位素質描述的基礎？
素質能力模型及KCI。
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職位素質描述的流程－核心素質能力：
職位描述的分析
職位素質描述的工作表準備
素質的排序
對第一個素質能力，自行對應職位進行要求程度排序。
對第一個素質能力，討論第一個職位的具體要求，並以此為標竿。
討論、確定各職位在第一個素質能力上的要求程度排序。
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素質能力評估目的：
以職位素質描述中的能力要求為標竿，評估任職者的能力
確定任職者的能力強項和差距
並根據不同的應用目的使用上述結果
作為績效管理的一部分，影響績效成績
作為培訓需求和發展計劃的依據
作為招聘和選拔的工具
記入職業生涯管理的基礎數據庫

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