如何編寫職位說明書與進行職位評估(ppt 69頁)

如何編寫職位說明書與進行職位評估目錄：
1、戰略性18新利真人网 管理的基本內容
2、流程分析與組織結構
3、如何進行職位分析
4、如何編寫職位說明書
5、如何進行職位評估
6、職位體係的其他問題

如何編寫職位說明書與進行職位評估內容提要：
流程圖是用來標示組織中流程如何流程的圖例。流程圖可以用來幫助我們理解流程內的工作步驟。一個典型的流程圖表示：
流程的操作者
流程的輸入和最終輸出
流程或工作流內的步驟或行為
用來支持流程的係統和技術
流程內的斷點
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招聘：
為什麼 (目的) Why (Purpose)?
為了在時間、成本和質素上滿足使用者的要求
In order to satisfy user specifications in time, cost and quality
做什麼 (活動) What (Activities)?
辨別、選擇、麵試、推薦、聘請合格的人選
identify, select, interview, recommend and hire suitable candidates
……

職位說明項目的安排：
最新的機構圖 Organization chart up-to-date and complete
職位和任職者的名單 List of positions and incumbents
主管職位和任職者的名單List of supervisory positions and incumbents
活動時間表 Calendar for communication-implementation follow-up
職位說明書表格 Format of position clarification

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