論關鍵崗位的定義(ppt 18頁)

論關鍵崗位的定義內容提要：
關鍵崗位定義–總經理:
主要工作
根據行業的發展狀況、主要（潛在）競爭對手的分析以及公司自身能力的分析,提出公司發展戰略,並提請董事會決議
主持製定公司戰略實施的詳細計劃,並推動各部門執行公司年度業務計劃
保持與合資方密切溝通與交流,確保公司的戰略目標的一致性
負責公司對內、對外所有權限範圍內的重大問題決策
簽署公司所有重大合同，控製法律風險
營造健康的企業文化和積極向上的工作氛圍
製定公司高層管理人員的業績考評指標，評估高層管理人員的業績
培養和建立高素質並符合公司發展要求的經營管理隊伍
對公司董事會負責
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關鍵崗位定義--18新利真人网 部經理：
主要工作
協助總經理，製定和實施公司的18新利真人网 戰略和18新利真人网 政策
主持公司年度18新利真人网 計劃程序，負責製定和執行相應的招聘、培訓、績效考評計劃
牽頭進行組織調整及定崗定編工作，控製公司18新利真人网 總量，降低18新利真人网 成本，優化人員結構，提高人員整體素質
協調公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最優人選
主持設計公司的關鍵業績指標體係及相應的激勵機製，建立有效的績效考評體係
創建良好的企業文化氛圍，使企業的願景和價值觀得到體現
通過知識管理體係建立，逐步促進學習型組織的建立
確保集團人事製度符合國家相關法規，並得到嚴格執行
負責18新利真人网 部人員的招聘和績效考評工作
向總經理負責
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關鍵崗位定義--財務部經理：
主要工作
負責製定公司財務目標，政策及操作方法
根據公司戰略規劃和業務計劃，主持年度預算計劃程序，並監督執行
跟蹤主要財務指標完成情況,定期完成財務狀況分析報告，評估公司經營業績,提供總經理參考
與集團財務、銀行等保持良好溝通，負責資金的籌措、運作、分配和使用
做好全公司範圍內的成本控製，根據財務分析，協同各部門提出目標和措施，並推動實施
對下屬財務會計人員的業務進行指導和監督
對各類合同（包括采購合同、銷售合同等）進行審核
配合18新利真人网 部，製定公司員工的業績考評財務類指標，並參與員工業績的評估工作
負責進行公司的稅務籌劃工作
對後備財務人員的培養
向總經理負責

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