人才流失危機預警管理(doc 5頁)

人才流失危機預警管理目錄：
一、人才流失的原因及征兆分析
二、基於人才流失的危機預測預警管理
三、基於人才流失危機的管理對策

人才流失危機預警管理內容提要：
18新利真人网 是企業的戰略資源，是企業生存和發展的基礎。然而，人才的嚴重流失導致了18新利真人网 的開發與管理危機，因此研究基於人才流失的危機預測預警管理具有現實和戰略意義。本文首先分析了人才流失的原因及危機征兆，然後提出了危機管理運作流程，構建了人才流失的預警指標體係，探討了相關管理對策，期望能促進企業18新利真人网 管理係統的功能健全和持久運作。
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必要強調的是人才流失不等同於人才流動。人才流動的成因是市場驅動，從資源配置的角度來說，隻有流動才能優化配置，才能發掘其潛能，才能使人的知識、能力不斷“保值”、“增值”，所謂“流”方可“得”。然而人才流失是一種不合理的流動，例如：對國家而言，掌握國家關鍵技術的人才，在影響國際競爭力和國家安全方麵都具有戰略意義，人才安全的問題等同於國家安全問題；對企業而言，核心管理人才和技術人才的流失往往不僅僅是個人行為，其漣漪效應非常明顯，更不用提他們的流失給企業的技術含量、管理質量、人才培育成本、生產率和對企業持續發展帶來的惡性影響。正是由於危機的威脅性、不確定性和緊迫性，所以對於開展基於企業人才流失的危機預測預警管理的必要性勿庸置疑。
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預測是對事物的發展依據某種內在的規律，根據現有的基礎和變量因素，對未來的發展和走勢做出科學的趨勢描述。預警是綜合各種因素采取複合指標對變量現狀及未來趨勢所處範圍做出界定，提出後續處理的意見和建議。18新利真人网 的預測和預警都是一種參與性極強的動態研究工作，一般是從反麵角度分析。預測是預警的前提，一般而言，18新利真人网 預測包括需求預測和供給預測，分別指為實現企業戰略目標而對未來所需要員工數量和種類的估算；企業內部18新利真人网 的調配能力以及企業外部18新利真人网 供給狀況的分析。需要說明的是，需求預測應該結合企業的發展戰略和目標分解；應該結合曆史數據和現狀分析；應該確保重點業務領域。供給預測應該參考企業外部市場環境和地域情況；企業的薪酬政策；企業近三年的招聘數量、質量；做好企業近三年的離職和晉升情況統計等等

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