論企業發展中的人才管理(ppt 38頁)

論企業發展中的人才管理目錄：
1、企業發展與人才資本管理
2、招募人才
3、開發人才
4、激勵人才
5、留住人才
6、變革時期的人才管理

論企業發展中的人才管理內容提要：
吸引人才的十大要素：
1、富有挑戰性的工作和技術環境
2、與業績掛鉤並隨市場調整的薪酬
3、可信賴的領導
4、靈活性和信任感
5、培訓/職位發展
6、所有者身分
7、溝通
8、自由地發揮創造
9、愉快的工作環境
10、靈活的福利計劃
……

員工的職業發展應由公司和員工共同承擔：
公司為員工設計在公司內的職業發展途徑
員工讓公司了解其發展興趣和方向
公司為員工積極提供相應的培訓機會以及必要的輔導
一般以高級管理者為主要目標：
基於該崗位的主要職責範圍和完成該職責所需核心技能和知識
主要以內部下屬為發展對象，兼顧外部
針對個人情況量體裁衣
定期雙向評估反饋
……

非物質激勵的十個方法：
試試給員工添加些樂趣和花樣
對於如何做工作，隻給出一些提議，由員工自己選擇去做
為所有的員工建立目標和挑戰
激勵員工之間的互動與協作
允許員工在工作範錯，避免粗暴批評
提高員工工作中的自主權
分享信息
在公司裏提倡並鼓勵責任感和帶頭精神
日常閑談中多表示鼓勵和讚賞
設立衡量標準，以反映出績效和效率的提高

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