心理測量技術在企業管理中的應用(ppt 35頁)

心理測量技術在企業管理中的應用目錄：
一、人事決策中常遇到的問題
二、心理測評技術:係統化的解決途徑之一
三、根據什麼來招聘、選拔和評價人員？
四、如何選拔和評價：心理測評技術的發展
五、主要測評技術簡介
六．根據評估目標選擇測驗組合
七、采用心理測評技術有哪些收益
八、人事選拔測評的一般程序
九、心理測評技術不能做什麼

心理測量技術在企業管理中的應用內容提要：
心理測評技術:係統化的解決途徑之一
目標：為組織選用最合適的人，並讓他們充分發揮
基於個人的評價技術和基於係統的評價技術
心理測評技術能幫助我們做什麼？
人員招聘選拔
內部人員評估
團隊建立
培訓需求分析
工作滿意感和工作績效分析
人－組織適合度分析
個人發展規劃
……

認知能力測驗：
一般認知能力測驗和特殊認知能力測驗是在人事選拔中常常采用的，測驗內容包括語言能力、數字能力、空間知覺和知覺速度等。這類測驗操作簡便，成本不很高，結果易於解釋。
典型的測驗如：
瑞文推理測驗
明尼蘇達空間關係測驗
一般智力測驗
……

人格測驗：
人格測驗在人事選拔中被大量采用，大多是紙－筆式的自陳問卷，人格測驗主要被用來係統地刻劃個體的人格特質和行為風格，並據此預測人在將來的工作情況下所作出的可能反應。對合作性、責任感等特征的評價效果明顯。
近年的研究表明對人格特質的評價能較好地預測工作的周邊績效（Contextual Performance）

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