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個人計劃與戰略計劃(ppt 35頁)

所屬分類:
工作計劃
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個人計劃, 戰略計劃
個人計劃與戰略計劃(ppt 35頁)內容簡介
個人計劃與戰略計劃目錄: 一、計劃的基礎概念 二、目標—計劃的基礎 三、戰略計劃 四、企業家與戰略計劃 五、計劃的工具與技術 六、時間管理—個人計劃指南 個人計劃與戰略計劃內容提要: 目標的屬性: 突破性目標和控製性目標 目標的層次性 目標的多樣性 目標的時間性 目標的可考核性 …… 戰略管理層次 戰略計劃、戰略管理存在於組織的各個層次上。 1、公司層戰略 我們應當擁有什麼樣的事業組合? 2、事業層戰略 在我們的每一事業領域裏該如何競爭? 提供哪些產品或服務,以及向哪些用戶提供? 3、職能層戰略 我們怎麼支撐事業層戰略? 各職能部門應與事業層保持一致。 …… 三種戰略類型: 總成本領先戰略 以低成本取得行業中的領先地位 差別化戰略 使企業在產業中別具一格,具有獨特性 專一化戰略 主攻某個特殊的細分市場或某一種特殊的產品
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