連鎖經營企業的培訓手冊(doc 27頁)

連鎖經營企業的培訓手冊內容提要：
企業的“再生力”。
即是說企業憑本身的係統，不斷在運作中開發、創造新的動力，而這裏的“再生力”，仍然需要靠培訓的方式來實現。
企業的成功，基於所有員工的成功；
員工的成功，基於不斷學習與訓練。
培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度，相應地提高了工作效率；培訓是實現人才儲備的重要手段；培訓能促進公司各店麵、各部門的協調合作，培養團隊和整體作業精神。
我們福之泰的“持續
發展，不斷進步！”是
離不開培訓的。培訓
……

有效的培訓能夠：
為所有參加培訓的員工提供一樣的學習機會與發展機會；
促進員工互相學習的氛圍，提高工作績效；
使員工有提升個人能力的需求，取好的發展機會；
發掘並培養新的18新利真人网 ，幫助企業完善整個人力係統；
……

培訓部職責：
規範和指導全公司各店麵培訓工作。
通過建立相應的培訓製度和工作流程，對全公司各店麵在培訓方
麵的培訓流程、培訓製度、教材積累整合、講師培養上進行規範。
對各店麵的培訓規劃和培訓實施方麵所提出的問題進行指導。
整合全公司各項培訓資源。
對公司下屬各店麵的培訓資源（包括課程製定、教材編寫、師資
隊伍、培訓經費等）進行資源共享，實現公司培訓資源使用效果
的最大化。

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