論基於戰略的18新利真人网 規劃(doc 9頁)

論基於戰略的18新利真人网 規劃內容提要：
18新利真人网 ，從成本到資產：
很多企業把人看作成本，經濟不好就裁員。其實人不光是成本，還是資源，是資本。18新利真人网 管理的最高境界就是把所有人的最大潛力發揮出來，個人價值實現的同時也會給公司帶來最大的收益。
在特雷克斯，CEO是公司最底層的人，最高層的是我們的員工，CEO要為公司所有人服務。而經理不是用來管人的，是用來支持整個團隊的。特雷克斯有幾方麵值得借鑒。第一，誠信。這已經成為全球人的共識，這其中要強調的是透明，很多事情需要溝通，給出準確的信息，這樣就少了猜測、懷疑、不理解和不公平，管理層就可以把更多的精力放在其他工作上。
……

基於戰略目標的構建，首先是組織架構。例如在工程機械企業，產品類型比較複雜，我們認為一定要分產品，走專業化道路，成立專職部門。
在績效管理上，目前柳工推行的是平衡積分卡，效果還不錯。能力的建設，就是一個素質能力模型的開發。這個難度比較大，但是必須要建，可以基於崗位對企業的貢獻來建立。
……

三個要素，第一，即時激勵很重要，而且要延續。要毫不吝嗇地給下屬以激勵，不論是物質上還是精神上。第二，級別越高，場麵越大，形成集體記憶， 激勵效果越明顯。第三，尊重員工：對員工最大的尊重是製度公平化、問題公開化。2008年我們就做了一個試點，公司有回訪中心，設備賣出去後會對客戶進行回訪，然後把山東地區公司出現的所有問題全部公開化，處理結果也公開化。當時我們也很擔心，會不會造企業管理員流動，結果竟然沒有一個人離職。相反，不夠公開化的公司卻有人員流動。現在我們鼓勵員工提建議，提出的所有意見都會公開，提得好的會有獎勵。解決問題最好的方式就是把問題公開，大家不會再猜測公司的意圖和老板的意圖，會主動按著企業指出的方向走。

..............................