結構化麵試與一線主管的責任研討(ppt 28頁)
結構化麵試與一線主管的責任研討(ppt 28頁)內容簡介
結構化麵試與一線主管的責任研討目錄:
一、招聘過程的主要工作
二、人才選拔程序
三、選拔人才的方法
四、麵試的種類
五、結構化麵試的應用
六、公司應用結構化麵試的策略
七、結構化麵試考核要素
八、招聘過程中一線經理的責任
九、一線經理與求職者的互動
十、結構化麵試的過程
十一、麵試考官應具備的三大技巧
十二、結構化麵試中關鍵考核指標分析
十三、專業學識和技能指標
十四、結構化麵試的題型
十五、麵試的效益
結構化麵試與一線主管的責任研討內容提要:
結構化麵試的應用:
高科技企業普遍采用的人才選拔方式
政府選拔公務員的必用工具
北京奧委會選拔工作人員的基本工具
管理方向的碩、博研究生錄取的工具之一
……
麵試的一般特點:
科學性:通過對人的外部行為特征的觀察與分析,以及對過去行為的考察,來評價一個人的素質特征。
雙向溝通性:考官與被試者之間的一種雙向交流,彼此傳達或引發彼此的態度、情感、希望的過程,包括言語與非言語兩種水平的交流過程。
……
公司應用結構化麵試的策略:
在職務分析的基礎上 — 要素結構化
按照職務係列建立題庫達到—題目結構化
統一設定要素權重與—評分結構化
統一考官培訓 — 考官隊伍結構化。
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