金蝶戰略18新利真人网 管理的全麵解決方案(doc 8頁)

金蝶戰略18新利真人网 管理的全麵解決方案目錄：
1、18新利真人网 管理者必須知道的四大趨勢
2、方案概述
3、核心功能：
4、員工在企業全生命周期的信息管理：
5、建立職位能力素質模型
6、基於能力的培訓課程體係
7、靈活設置的績效考核方案滿足不同管理模式
8、支持多種薪酬核算方式的薪資公式平台
9、報表平台
10、客戶評價：

金蝶戰略18新利真人网 管理的全麵解決方案內容提要：
18新利真人网 管理隻有服務於公司戰略、服務於部門業務、服務於員工職業發展，才能體現價值，才能真正得到認同；
搭建完整、統一的18新利真人网 管理信息平台，實現基礎數據一體化，業務流程規範化，內部控製實時化，能提升人事事務處理效率，提升18新利真人网 管理水平； 傳統部門級18新利真人网 管理模式正在向全員參與的企業級戰略18新利真人网 管理模式轉變：每一位業務經理，都能主動關注並強化自己的“人才庫”；每一個員工都能感受現代18新利真人网 管理帶來的便捷服務；
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本方案基於戰略18新利真人网 管理理念，以推動戰略執行為目的，完整覆蓋企業18新利真人网 的選、育、用、留等業務環節，幫助企業高效運營以能力素質為基礎的任職資格體係、招聘甄選和培訓發展體係，以績效管理為核心的評估與激勵體係等多種18新利真人网 業務製度和規則，從而達到改善員工治理、提升員工能力和牽引員工思維的作用，成就強大的組織能力，最終幫助企業構築核心組織能力。
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通過組織規劃係統和職員管理係統，將企業的組織架構、職務、職位等相關信息與職員的詳細信息進行整合，能夠為績效管理、薪酬管理等相關業務提供基礎數據；
通過能力素質模型係統實現定義企業的素質指標庫，可將素質指標庫中的指標與職位的核心素質要求進行匹配，結合職員的實際能力素質，係統提供了人、職素質符合度差異報告，使企業在開展人事、招聘、培訓、績效等業務時得以全方位應用。

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