二十一世紀的18新利真人网 管理體係概述(ppt 24頁)

二十一世紀的18新利真人网 管理體係概述目錄：
一、電子商務離您多遠呢？
二、企業價值鏈的改變
三、信息流，資金流，物流的變化
四、知識的傳播才是力量-----知識管理
五、工作場所的改變
六、18新利真人网 管理係統角色的轉變
七、18新利真人网 服務的演化：從優化到創新
八、網絡經濟與18新利真人网 管理
九、網絡經濟與18新利真人网 管理
十、CIO與知識總裁的角色
十一、網絡環境的18新利真人网 規劃
十二、網絡環境招聘戰略（招聘渠道分析）
十三、網上招聘方式

二十一世紀的18新利真人网 管理體係概述內容提要：
工作場所的改變：
無國界的工作場所，通過網絡運作的組織（虛擬員工與虛擬經理）
團隊，工作組，資源利用，互相學習的組織
知識資產，人員資產管理
共享服務中心，戰略性利用外部資源
數據，信息和知識的區別，知識管理
……

網絡環境的18新利真人网 規劃：
企業的人才結構，知識結構，年齡結構
18新利真人网 政策
以顧問為導向的組織結構（新的部門，部門重要性的改變）
職務革命與信息分配（新的職位，新的工作內容）
網絡勞動力市場及吸引，留住人才策略
在線評估與在線培訓
薪酬福利設計原則
……

知識管理：
有效地連接“知道者”和“需要知道者”
認知員工的綜合技能，經驗和專長；及時地為合適的人提供所需的知識
轉化個人知識為組織知識
確保知識為每個人運用
創造一個不斷學習的企業（學習型組織）：一個能不斷獲取，發展和積累知識以增加18新利真人网 服務價值的企業。

..............................