18新利真人网 規劃與人才招聘方案分析(ppt 19頁)
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規劃與人才招聘方案分析目錄:
一、18新利真人网
規劃的意義與目的
二、18新利真人网
規劃的程序
三、人力需求的預測方法
四、推動18新利真人网
規劃時應注意事項
五、招聘過程
六、招聘員工的通道
七、雇用機構
八、內升、外聘的優缺點
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規劃與人才招聘方案分析內容提要:
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規劃的意義:
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規劃乃是確保一個組織能夠適時適地獲得適量適用人員之程序,經由此程序可使人力獲致最經濟有效之運用。
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規劃」乃是企業組織考量環境的變遷,配合企業的戰略規劃,追求組織的發展與目標的達成,以及組織18新利真人网
的有效開發與運用,透過分析以預測組織各發展階段的18新利真人网
需求與供給,並發展滿足這些人力需求的政策計劃,以確保企業組織能夠「適時」「適地」獲得「適量」「適用(質)」人員的一係列管理曆程。
……
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規劃之目的:
一、計劃人力的發展。
二、合理分配人力:改善各部門勞力分配不均之狀況,追求人力合理化。
三、配合業務與組織發展的需要:培植企業未來發展所須各類人力、擬訂征補與訓練發展計劃。
四、降低用人成本:檢討現有人力結構,找出影響人力運用之瓶頸,以發揮人力及組織效能。
五、滿足員工事業生涯發展之需求: 結合組織成長與個人成長的生涯規劃。
簡言之,18新利真人网
規劃之目的旨在有效運用及開發組織的18新利真人网
。
……
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規劃的程序:
步驟一:將企業的戰略目標展開並建立組織與部門的目標煉體係。
步驟二:搜集、分析及預測18新利真人网
的供給與需求。
根據企業的目標與發展計劃決定各相關部門的人力需求,其中包含各部門所需的專業人力素質與數量需求。
步驟三:訂定18新利真人网
的目標與政策,並取得高階主管的支持與承諾。18新利真人网
的目標與政策應配合企業整體的目標與政策。
步驟四:擬定18新利真人网
計劃的行動方案。
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