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企業18新利真人网 規劃專題講座(ppt 21頁)

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18新利真人网 規劃
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企業18新利真人网 規劃專題講座(ppt 21頁)內容簡介

企業18新利真人网 規劃專題講座目錄:
第一講:企業規劃的層次
第二講:18新利真人网 規劃過程
第三講:18新利真人网 規劃關聯活動與案例


企業18新利真人网 規劃專題講座內容提要:
定宗旨:組織為什麼存在?它有什麼特使作用?
立目標:組織的總任務是什麼?與組織總任務相一致的各部門任務是什麼?
分優劣:哪些曾經是使組織成功的關鍵因素?麵向未來,其中哪些因素仍然能促使組織成功?哪些已經成為組織發展的障礙?與競爭者相比,組織具備哪些行業、資源、組織優勢?有哪些劣勢?
組構架:麵向未來與競爭,組織應該由哪些部門組成?要實現組織目標,各部門的關鍵功能是什麼?關鍵效率要點是什麼?
取指標:怎樣在各個層麵上實現組織目標?怎樣使用數量和時間來衡量目標的達成水平?
成方案:應該有哪些行動方案支持目標?每個方案的有效性如何?如何激勵方案的執行者?
……

企業戰術計劃
所涉及的是企業目前經營活動的正常進展,以及可能影響正常進展的具體問題。
如促銷計劃,原料采購計劃等。
……

企業18新利真人网 規劃定位
企業18新利真人网 規劃是與整個公司的規劃相並列的,18新利真人网 規劃側重於以下問題:
企業所提出的18新利真人网 方麵的公司戰略是什麼?
企業受到哪些內部和外部限製?如射頻工程師是否稀缺?
人員配置、薪酬、培訓、職業發展以及經理人梯隊建設等的重點與時間表。
近期內(戰術的)作業重點,應該為長期(戰略的)需要做什麼準備?


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