某公司經營管理目標與考核標準(doc 22頁)
某公司經營管理目標與考核標準(doc 22頁)內容簡介
某公司經營管理目標與考核標準目錄:
1、營銷部某年經營管理目標及考核標準………3
2、銷售支持部某年經營管理目標及考核標準…5
3、工程部某年經營管理目標及考核標準………6
4、成本控製部某年經營管理目標及考核標準…8
5、開發部某年經營管理目標及考核標準………9
6、計劃財務部某年經營管理目標及考核標準…10
7、業主服務中心某年經營管理目標及考核標準11
8、人事行政部某年經營管理目標及考核標準…12
某公司經營管理目標與考核標準內容提要:
考核依據:以集團年度評比結果為考核標準。
考核計分:
1、每減少1件,減3分;
2、每增加1件,加1分。
……
及時、經濟,繳納的費用不得高於同行業其他單位
考核依據:工程部、設計部、人事行政部等提供的考核資料。
考核計分:
1、因自身原因未及時辦理一次,扣5分。
2、繳納的規費高於同行業其他單位,每次每項每超過1%,扣3分,不足1%的部分按1%計算;
3、每節約1%,加2分,不足1%的,不加分。
……
每周提交周資金計劃
每月提交公司經營目標執行情況的分析報告 考核依據:提交資料情況
考核計分:
一次未按時提交,扣3分。
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