聯想公司員工發展下一步方案設計(ppt 26頁)

聯想公司員工發展下一步方案設計目錄：
1、意義、目標和原則
2、下一步關注對象
3、員工發展輔導
4、組織計劃與調配

聯想公司員工發展下一步方案設計內容提要：
“下一步”的意義：
有計劃的進行員工資源管理（如調配）
科學的製定員工下一年的提升計劃
為關鍵員工提供工作機會，提高工作敬業度
減少關鍵員工的主動離職率
……

發展輔導的工具——GAPS分析法：
1、Ability：對自己的個性、能力優劣勢的認識。由個人來談。
2、Perceive：讓別人談談對自己能力、個性方麵的看法。
3、Standard：上級談談組織/部門對員工能力的要求、倡導的文化
4、Goals：最後，個人綜合以上信息設計自己將來的發展目標（2年或2年以上）
……

HRD客戶經理：
1、與部門HR一起負責將策劃案客戶化、向部門傳達方案
2、協助部門確定“下一步”發展的員工
3、協助部門經理進行發展幫助麵談

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