辦公室管理設計方案(ppt 16頁)

辦公室管理設計方案目錄：
1、辦公室組織結構
2、辦公室管理

辦公室管理設計方案內容提要：
辦公室：
部門職責：
負責組織製定和完善公司各項管理製度，並監督各項製度執行情況
負責組織製定公司長期發展規劃，製定公司年度工作計劃
負責來訪人員的接待，組織公司各種會議和其它重大活動
負責對公司總經理指示和總經理辦公會決議進行督辦與落實
負責文書、印章管理、合同審查及一般法律事務處理
負責公司內部出差管理與支持、文件的打印、複印及辦公設備的維修、養護、車輛管理、辦公場所的使用管理、辦公用品（低值易耗品）的采購與管理、固定資產采購與管理、檔案圖書管理、保密、安全、消防和清潔衛生等工作
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辦公室管理：
會議管理
重大活動管理
固定資產管理
信息管理
企業文化建設
……

辦公室管理-信息係統管理：
確定信息係統框架、定義信息條
根據部門需求提出軟件係統設計方案
提交自行設計或外購軟件係統建議
經批準後進行設計或購買係統軟件
安裝、調試、建立數據庫係統

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