公司中層經理的激勵菜譜(doc 9頁)

公司中層經理的激勵菜譜目錄：
1、中層經理不能直接動用的激勵菜譜
2、中層經理可以動用的激勵菜譜

公司中層經理的激勵菜譜內容提要：
激勵方法：
獎勵製度
設計未來獎勵方法:
在公司的使命和目標前提下，由全體員工共同設計公司的未來，提出設計方案，全體員工都在獎勵的對象之中，整項獎勵計劃都由員工來推動；全體員工不僅每個人都有資格得獎，而且每個人都有資格參與選拔獲獎人。
方法：自由提名、分級篩選，員工投票。
類似的獎勵：品質獎
卓越獎
有平均獎（找出最大問題）
……

晉升：
方法：
升職或升級
讓他主持一個項目
讓他做顧問
給予充滿榮譽的職務
給予特別任務
……

中層經理可以直接動用的激勵菜譜
公司高層采用的激勵方法一般是以製度規定下來的，中層經理所能運用的激勵方法則主要體現在細微之處，而且更為人性化，例如表揚、道賀、感謝、創造和諧的工作氛圍、減少批評和指責等等。中層經理一定要善於發現和運用身邊可動用的資源。

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