內務行政人員管理(doc 32頁)

內務行政人員管理目錄：
1、考勤
2、日常行為
3、費用核銷
4、業績審核

內務行政人員管理內容提要：
凡具備下列行為之一者，均屬違反勞動紀律：
（1）無故遲到、早到，在工作時間內消極怠工、擅離崗位、不服從指揮者；
（2）曠工；
（3）在生產（工作）場所內吵鬧、打架、幹私活；
（4）在生產（工作）場所內扯亂活，擾亂正常生產（工作）秩序；
（5）不服從調動，經教育仍拒不服從；
（6）借請假或因公外出為由，進行其它活動；
……

文明禮貌規範：
第一條：工作時間保持服裝、發式整潔，工作場所計普通話。
第二條：每天上班，同事應互相問候“您早”或“您好”，每晚下班應道一聲“您辛苦了”。
第三條：聽到來訪人員或其他部門工作人員敲門信號時應說“請進”，若正在工作時應暫停，並起立說“請稍等”，若讓對方等候過長，應道“對不起，讓您久等”。
……

會議製度：
第一條：會場秩序。
1、會前要有準備，擬定會議內容，盡量節省時間，講求實效。
2、應提前進入會場，禁止吸煙，不得喧嘩，不得來回走動。
3、會議時間不得接電話，不得接待客人，關閉手機和尋呼機，有要事可與會議組織者聯係。
第二條：會義類別與相關事宜。
1、經營委員會：每年根據經營工作的需要召開，研究公司 發展等重大事宜，由總經理主持，副總經理、公司顧問及其他特邀人員參加，一般提前七天通知相關人員。
2、總經理辦以例會：每周星期一上午九時定期召開，不另通知，由總經理主持，各分管副總經理、中心經理及其他相關人員參加,總結上周工作情況，安排布置本周各項工作。如遇特殊情況需要臨時召開總經理辦公會議或不能如期召開總經理辦公例會時，由辦公室提前通知。

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