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華為公司的員工手冊(doc 8頁)

所屬分類:
員工手冊
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華為公司, 員工手冊
華為公司的員工手冊(doc 8頁)內容簡介

華為公司的員工手冊內容提要:
公司實現總裁領導下各係統、各部門分層負麗的管理製度,並設立若幹專業協調委員會,重大決策由委員集體產生。公司以貢獻報酬,憑責任定待遇,鼓勵人才充分發揮個人的聰明才智。公司在全國名牌大學設立了獎學(教)金,激勵人才的產生,並已形成了技術開發、營銷服務為為體的人才倒三角結構,公司70%左右的員工是博士、碩士、高級工程師,90%以上的人員具有大學學曆。
發展、振光民族通信是華為的事業,也是每一個華為人的責任。為此,所有華為人正在不斷學習、吸收國內外先進科學技術和知識和卓越的管理經驗,為民族通信事業的明天,為華為的明天,也為自己的明天努力工作、集體奮鬥。
……

員工應遵守下列事項:
一、忠於職守,服從領導,不得有敷衍塞責的行為。
二、不得經營與本公司類似或職務上有關的業務,不得兼任其它公司的職務。
三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質意識,圓滿完成各級領導交付的工作任務。
四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規定其它不得帶入生產、工作場所的物品進入公司工作場所。
五、愛護公物,未經許可不得私自將公司財物攜出公司。
六、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準後方可離開。
七、員工應隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境衛生。
八、員工在作業時不得怠慢拖延,不得幹與本職工作無關的事情。
……

有下列情形之一者,予以表彰:
一、對生產或管理製度提出改進建議,經采納實施,卓有成效者
二、遇有災難,勇於負責,處理得當者。
三、遇有意外或災害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。
四、維護員工安全,冒險執行任務,確有功績者。
五、維護公司或工廠重大利益,避免重大損失者。
六、有其它重大功績者。
……

若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣:
一、停業或轉讓時。
二、業務緊縮時。
三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。
四、業務性質變更,有減少員工的必要,又無適當工作可安置時
五、員工對所擔任的工作確不能勝任,且無法在公司內部調整時


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