美的集團員工培訓管理辦法(doc 21頁)

美的集團員工培訓管理辦法目錄：
第一章 總 則
第二章 培訓職責
第三章 培訓計劃
第四章 培訓項目實施
第五章 培訓效果評估
第六章 培訓費用及外出培訓審批
第七章 附 則

美的集團員工培訓管理辦法內容提要：
管理部是公司培訓工作的歸口管理部門，主要職責：
1．負責與集團、事業部培訓工作的業務銜接，並指導、協調、督促公司各部門開展部門內部培訓工作。
2．負責公司培訓和學習平台的建立和管理。
3．負責建立和完善公司培訓製度體係及培訓整體方案的設計與規劃。
4．負責組織調研員工培訓需求，協助員工個人製訂職業發展規劃，製訂公司年度/月度培訓計劃並組織實施。
5．負責考核、評價公司培訓管理，建立、維護公司培訓檔案。
……

年度培訓計劃：
1．部門根據發展目標和員工職業發展需求，於每年12月15日前製定下年度培訓需求和計劃，報管理部。
2．管理部根據公司18新利真人网 培訓目標，結合各部門培訓需求和計劃，於每年12月底製訂公司下年度培訓計劃。
3．公司年度培訓計劃由管理部部長審核，總經理審批（《年度培訓計劃表》，附表一），送事業部備案，並發至各部門。
4．公司年度培訓計劃調整由管理部部長審核，總經理審批。
……

崗前培訓及崗位培訓：
1．所有新進員工，三個月內必須完成崗前培訓所有課程。
2．崗前培訓目的是讓新員工了解集團、事業部的基本情況，熟悉公司企業文化，掌握工作知識和技能，增強責任心和榮譽感，把個人職業生涯與企業的發展緊密結合在一起。
3．應屆畢業生的崗前培訓統一由事業部18新利真人网 部組織，管理部和各部門共同協助。
4．新招聘員工（指管理人員、專業技術人員）崗前培訓由集團統一舉辦，未按規定參加崗前培訓的員工需延長試用期限。

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