淺析企業18新利真人网 規劃(ppt 21頁)

淺析企業18新利真人网 規劃內容提要：
定宗旨：組織為什麼存在？它有什麼特使作用？
立目標：組織的總任務是什麼？與組織總任務相一致的各部門任務是什麼？
分優劣：哪些曾經是使組織成功的關鍵因素？麵向未來，其中哪些因素仍然能促使組織成功？哪些已經成為組織發展的障礙？與競爭者相比，組織具備哪些行業、資源、組織優勢？有哪些劣勢？
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企業18新利真人网 規劃是與整個公司的規劃相並列的，18新利真人网 規劃側重於以下問題：
企業所提出的18新利真人网 方麵的公司戰略是什麼？
企業受到哪些內部和外部限製？如射頻工程師是否稀缺？
人員配置、薪酬、培訓、職業發展以及經理人梯隊建設等的重點與時間表。
近期內（戰術的）作業重點，應該為長期（戰略的）需要做什麼準備？
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18新利真人网 規劃關聯活動與案例：
1、18新利真人网 檔案分析
目的：評估目前18新利真人网 的技術、能力和潛力，分析當前18新利真人网 利用的情況。
2、18新利真人网 預測
目的：預測未來的人才需求，包括需求數量、供給數量、技術優勢與組合。
3、行動計劃
目的：規劃招聘、錄用、培訓等工作
4、控製和評價
目的：分析目標的達成度，提供反饋信息。

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