企業會議管理製度(doc 38頁)

企業會議管理製度目錄：
1、會議管理製度
2、企業會議管理製度
3、會議管理要領
4、提案管理製度
5、會議提案改善方案
6、提案建議效益獎的管理條例

企業會議管理製度內容提要：
會議分類及組織：
全廠歸納為四類：
1．廠級會議：主要包括黨政領導（擴大）會，全廠幹部會、全廠班組長會、全廠賞大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準後，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。
2．專業會議：係全廠性的技術、業務綜合會（如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等），由分管廠領導批準，主管業務科室負責組織。
……

各類代表大會：
（1）職工代表大會：
（2）車間（部門）職工大會（或職工代表小組會）：
（3）黨員代表大會；
（4）團員代表大會；
（5）科協會員代表大會：
（6）企協會員代表大會：
……

在會議進行中要注意如下事項：
（1）發言內容是否偏離了議題？
（2）發言內容是否出於個人的利害？
（3）是否全體人員都專心聆聽發言呢？
（4）是否發言者過於集中於某些人呢？
（5）是否有從頭到尾都沒有發言過的人呢？
（6）是否某個人的發言過於冗長呢？
（7）發言的內容是否朝著結論推進呢？

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