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綜合信息中心經理的工作細則(doc 78頁)

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工作分析
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綜合信息, 信息中心, 經理, 工作細則
綜合信息中心經理的工作細則(doc 78頁)內容簡介

綜合信息中心經理的工作細則目錄:
1、崗位職責
2、信息服務委員會
3、綜合信息網絡體係
4、辦公室自動化和字處理
5、綜合信息服務製度
6、企業計算機安全管理製度
7、信息係統審查
8、信息服務規劃
9、員工考核表

綜合信息中心經理的工作細則內容提要:
崗位職責:
職務
(一)在分管副總領導下,貫徹政府善於“開發信息資源,服務社會建設”的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存企業內外有關改革和經營管理科技進步、群眾生活,思想工作等方麵的綜合信息,為領導決策和各部門應用服務。
(二)負責組織開展經濟技術情報工作,為企業製定經營決策和產品開發方案提供依據。
(三)負責組織協調企業信息網絡的工作。
(四)負責組織訂綜合信息管理製度。
……

與信息服務有關的委員會可以分為兩類,第一類包括管理信息服務業務的委員會,例如,高級管理信息係統指導委員會;另一類包括在信息服務部門內部機構中設立並盡職的委員會。信息服務委員會有兩種形式:常設的和特設的。常設委員會是永久設立的,通常是定期召開會議。特設委員會是為了達到更直接的目的(例如,調查和可行性研究)而特別設立的。
……

誰能擔任主席?
也許選擇信息係統政策委員會主席的最好辦法是允許全體成員提名並選舉他們自己所喜歡的主席。主席的最短任期為兩年。當主席由總裁任命時,委員會要保持中立就很困難了。事實上,這種中立往往受到來自上級管理部門壓力的影響。另一個可供選擇的方案是在公司的高級職員(例如,總經理、總經理助理、信息服務領導人、審計員等等)中物色合適的人選來擔任主席。


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