公司崗位責任體係全集(doc 41頁)

公司崗位責任體係全集目錄：
1、營銷部經理職責
2、執行經理職責
3、北京營銷部區域主管職責
4、計劃部主管職責
5、財務主管職責
6、市場主管的崗位職責
7、儲運主管的崗位職責
8、客戶經理職責
9、理貨員職責：
10、前台的工作職責
11、……

公司崗位責任體係全集內容提要：
執行經理職責：
1、監督執行決策層已審定下達的目標分解任務提高整體運行效率，製定自己的工作計劃。
2、整理分銷渠道，確定業務人員的市場責任區域。
3、製定營銷公司完整的營銷工作計劃，檢查各區域客戶經理工作完成情況。
4、配合終端減少環節存貨風險，加強市場信息的彙總反饋。
5、對整體運行費用及經常性經營費用進行有效控製。
6、對客戶經理及各區域業務人員、促銷員（理貨員）依照員工考核、獎懲辦法及升降職務辦法等予以考評，力求公平合理。
……

財務主管職責:
1、按公司經營計劃，提高年度財務計劃，作為公司資金運用的依據。
2、提出財務、會計及預算等製度，並負責其施行時有關的協調與聯係工作，確定發揮各項製度的功能。
3、依年度財務計劃，籌措與動用公司的資金，以確保銷售資金的返還。
4、彙編公司年度預算，送呈總公司財務部審定，負責控製銷售公司年度預算執行，以使預算在經營管理上行之有效。
……

市場調研是對新利体育取现 資料進行係統收集、分析和研究的過程，對於企業實施營銷策略、檢查經營成果，調整決策方案都發揮著重要作用。
市場調研是新利体育取现 的出發點，是提高新利体育取现 效果的一種管理工具，從調查分析提出解決問題的辦法，為總公司製定產品計劃，營銷目標，決定分銷渠道，製定營銷價格，采取促進銷售策略和檢查經營成果，提供科學依據；在營銷決策的貫徹執行中，為調整計劃提供依據，起到檢驗和矯正的作用。

..............................