某公司績效管理係統培訓(ppt 78頁)

某公司績效管理係統培訓目錄：
一.培訓簡介
二.績效管理係統
三.公司績效管理係統的實施
四.績效管理係統的流程
五.案例與問題解答

某公司績效管理係統培訓內容提要：
績效評估與績效管理：
績效評估
每年一次
是18新利真人网 管理的一個環節
關注過去，回顧績效
不強調具體員工的參與
對員工特性及最低要求的主觀評價
注重表格和評估級別
……

績效計劃的目的：
提高績效計劃工作的氣氛
明確
明確全局的方向和目標，以及對績效的期望。
標準
為員工個人的目標設定標準。
責任
確保員工理解並同意個人的目標和責任。
……

組織氣氛：
明確
靈活
標準
責任
獎勵
團隊

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