民營企業績效管理操作實務與控製重點講座(ppt 97頁)

民營企業績效管理操作實務與控製重點講座目錄：
1、企業管理的三個意識
2、中國企業十大管理難題
3、那麼什麼是管理的麵呢？
4、如何為企業帶來競爭優勢?
5、績效管理對員工個人的益處
6、績效管理的基礎
7、目標管理的基本程序
8、績效溝通方式
9、判斷成功績效管理的方法
10、績效反饋麵談中的十項原則
11、……

民營企業績效管理操作實務與控製重點講座內容提要：
根據中國企業經理人和管理專家的投票統計和分析，我們總結出困擾中國企業的十大難題如下：
如何建立有效的績效考核體係？如何有效激勵和留住人才？如何製定合理的員工薪酬體係？如何建立和增強企業核心競爭力？如何建立高效靈活的業務流程？
財務資源如何配合高速發展？如何有效管理銷售渠道如何有效拓展並保留客戶資源？如何利用信息技術創建優勢？如何使企業戰略適應中國入世後的全 球化浪潮？
……

員工開始工作之後的原因：
他們認為他們是在做事
做這項工作對他們沒有好處
出現他們不能控製的障礙
他們認為其他的事情更重要
他們認為做了該做的事反而受到懲罰
沒做這件事卻得到肯定
事情做得不好也沒有負麵影響
……

績效管理是企業戰略落地的載體：
它可以產生出與公司目標相適應的員工目標。
提供員工與管理層就其事業目標進行交流的機會。
評定員工的工作績效以及目標之間的關係。

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