我國18新利真人网 的薪酬設計原理與操作實務(ppt 110頁)

我國18新利真人网 的薪酬設計原理與操作實務目錄：
第一部分我國企業薪酬管理
第二部分基本理論與操作思路
第三部分實行崗位工資製度應注意的問題及操作要點
第四部分員工持股和按技術要素分配辦法及操作要點
第五部分經營者年薪製和股權激勵的設計與操作
第六部分股權激勵的基本形式
第七部分核心人才與知識員工的激勵

我國18新利真人网 的薪酬設計原理與操作實務內容提要：
診斷薪酬方案的四大問題：
問題1：用要點表述清楚你公司薪酬係統的一個優點和三個缺點？
問題2：你公司的薪酬係統體現出何種價值取向的分配原則？
問題3：你對薪酬及公司薪酬係統的滿意度有多高？
問題4：加倍努力，再加倍努力，你有沒有獲得高薪的可能性
……

以崗位工資為主的基本工資製度類型：
（1）崗位工資製
（2）崗位等級工資製
（3）崗位效益工資製
（4）崗位薪點工資製
（5）崗位技能工資製
……

企業選擇基本工資製度的原則：
（1）符合企業生產經營特點和職工勞動方式；
（2）企業具備運行某種製度所要求的管理水平；
（3）能夠反映職工意願並為大多數職工所接受。
崗位相對固定、規範的企業

..............................