淺析微軟平衡計分卡架構(ppt 21頁)

淺析微軟平衡計分卡架構目錄：
1、平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC)
2、建構績效管理製度與平衡計分卡
3、執行的障礙與困難點
4、微軟平衡計分卡架構
5、Demo-Microsoft BSC Toolkit
6、Case Study
7、Q & A

淺析微軟平衡計分卡架構內容提要：
什麼是平衡計分卡BSC?
發展BSC是一連串由企業願景(Vision)展開至四個構麵之主要績效衡量指標之過程
四個構麵(Perspectives)
財務、顧客、內部流程、學習成長
策略主題(Strategic Theme)：長期而言，應完成的事項，貫穿四個構麵
……

推行平衡計分卡所帶來之效益：
有效將策略聚焦
厘清達成經營目標之方法
經由上而下之溝通，將策略轉化為行動
厘清執行策略所需之關鍵信息
厘清部門間定位、工作職掌及連結關係
將策略轉化成各部門之工作語言
建立公司策略管理製度
……

BSC自動化方法：
專屬性商業智能BI產品
ERP-Centric 應用程序
BSC-Specific應用程序

..............................