人才招聘麵試技術傳授(ppt 51頁)

人才招聘麵試技術傳授目錄：
一、麵試理論：三個基本假設
二、麵試方式：三種麵試類型
三、麵試準備：做好五項工作
四、麵試策略：三個基本步驟
五、麵試規則：三項要求
六、麵試程序：五個階段
七、麵試步驟：提問三步曲
八、麵試提問：八種提問技術
九、人才識別：語言辨別技術
十、麵試法則：十大法則
十一、考官禁忌：注意十點

人才招聘麵試技術傳授內容提要：
麵試準備：做好五項工作
（一）分析應聘職位
（二）了解應聘者簡曆
（三）明確測試要點
（四）設定麵試題目
（五）布置好場地
……

管理人才麵試題目：
（1）對工作表現不理想的員工，你將采用什麼辦法，提高其工作效率？請舉例說明。
（2）有人說，管理有兩個黃金法則，第一法則是“人類的行為總是向受鼓舞的方向發展”。第二法則是“人類的行為總是在自己尊重的人的麵前表現得更為完善”。
你同意這個說法嗎？請你結合自己的實際談談如何把這這個法則運用在你的領導工作中。
（3）作為一個部門主管，你認為如何才能管理好員工？
……

麵試詢問有關素質：
通過讓應聘者談如何應付工作挑戰，判斷其是否具備不斷自我充實能力。
通過搞清楚這份工作中的哪些因素吸引了應聘者，以及他們希望提供的幫助，判斷其是否能安心工作。
可以將這個問題同職業目標問題結合起來談。

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