得力員工培養技巧(ppt 35頁)

得力員工培養技巧目錄：
1、100%中的20％TOP
2、個性化培養方案
3、得力員工的管理
4、得力員工挽留計劃

得力員工培養技巧內容提要：
得力員工培養三個重點：
進行有關員工的行動準則的訓練，培養得力員工的角色意識
為提高專業水平，進行必要的觀念改造，讓其有堅實的思維基礎
不斷提高其工作能力
……

期待中的得力員工是：
掌握一定財務知識，懂得費用、成本、利潤，並能通過資產負債表、損益表分 析公司經營狀況及預算、決算方案的編製
不是被動執行上級給予的任務，而是勤於思考、舉一反三
從日常工作中增廣見識，並加以係統化整理，形成情報傳達給上級
樂於傳授新員工知識和技能，成為普通員工的谘詢對象
對其他部門工作流程有所了解，必要時可在業務上給與支持
對任何事采取積極麵對的態度，不固執己見、不逃避
……

多元化福利留住得力員工：
員工持股計劃
利潤分享方案
靈活選擇權

..............................