員工激勵理論與主要方式(ppt 32頁)

員工激勵理論與主要方式目錄：
1、員工激勵概述
2、員工激勵的理論依據
3、企業員工激勵普遍存在的問題
4、員工激勵應遵循的基本原則
5、員工激勵的主要方式

員工激勵理論與主要方式內容提要：
激勵的英文是“Motivation”。
激勵，從字麵上理解，是激發、鼓勵的意思；
作為心理學術語，指的是持續地激發人的動機的過程；
從管理學的角度講，激勵指的是利用某種外部誘因激發人的動機，使人有一股內在的動力朝著所期望的目標前進的心理活動過程。
實際上，激勵是一種精神力量或狀態，起著加強、激發和推動的作用，並且能指導或引導人的行為指向企業的目標。
……

內容型激勵理論：
內容型激勵理論是專門研究人的需要的理論。
對人的需要的研究已有相當長的一個曆史時期。
我們將主要討論20世紀40年代以後由西方學者提出的幾種需要理論。
具體包括需要層次理論、雙因素理論和ERG理論。
……

挫折理論：
可以采取的許多方法消除行為受挫。
及時了解、排除形成挫折的根源；
提高人們的挫折忍耐力；
精神發泄法；
心理谘詢；
改變環境；
提高認識，分辨是非。

..............................