某汽車公司工資製度與高管人員績效考評(ppt 52頁)

某汽車公司工資製度與高管人員績效考評目錄：
第一部分：工資製度簡介
第二部分：高管人員績效考評思路
第三部分：專業崗位工資分配實施指導意見

某汽車公司工資製度與高管人員績效考評內容提要：
評價周期：
（1）KPI考核：前三季度按季度考核，第四季度考核全年KPI整體達成情況。
（2）EVA考核：按年度考核
（3）行為評價：按年度評價
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專業崗位工資分配實施指導意見：
一、試點總結
二、背景
三、目的
四、基本原則
五、工作流程
六、工資模式
七、評價要點
八、期望
……

基本原則：
1、專業崗位工資執行崗位工資製。
2、用於提高專業崗位人員工資的工資增量，計入當年單位的人工成本，並納入考核。
3、專業崗位不包含各單位高級管理、科級管理和業務員崗位。

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