自然工作組的總體架構與獎勵機製(ppt 30頁)

自然工作組的總體架構與獎勵機製目錄：
1、什麼是自然工作組及其目的
2、自然工作組的總體架構
3、自然工作組運作流程
4、獎勵機製
5、分享及不斷改進
6、今後計劃
7、問與答

自然工作組的總體架構與獎勵機製內容提：
獎勵機製：
打破平均主義的製度, 激勵員工的工作積極性
注重小組績效的評估, 提升團隊合作精神
注重營運戰略的執行, 提高公司的整體競爭力: 縮短的生產周期, 最高的品質, 最好的技術和最低的成本
推動 “結果導向”型企業文化, 實現持續改善,從而贏得公司長期的競爭優勢
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每季活動：
最佳教練 每季評出最佳教練，由公司頒發獎金，最佳教練可在公司開課培訓，推廣經驗
最佳小組在公司協助下開課培訓，推廣經驗
督導委員會綜合分析各工作小組的發展狀況進行標杆活動，推廣成功經驗
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自然工作組推行員
提供專家建議並協助建立團隊精神
負責中央數據完整性和及時性，包括溝通欄信息
向督導委員會提供反饋信息，及推動獎勵機製

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