LKPI管理係統詳細介紹(ppt 31頁)

LKPI管理係統詳細介紹目錄：
1、LKPI指標體係概述
2、以LKPI為核心的管理係統
3、壽險二級機構個險LKPI的建立過程
4、壽險LKPI管理係統改革推廣下一步工作計劃

LKPI管理係統詳細介紹內容提要：
LKPI的目標及衡量方法圍繞公司的使命和戰略，從四個方麵來考察企業的經營狀況：經營業績、客戶、內部經營流程和學習與成長。這四個方麵為LKPI提供了分析框架。 LKPI一方麵通過經營業績視角保持對短期業績的關注，另一方麵可明確揭示如何建立長期競爭優勢和確保長期價值的成長。
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目標製定：
建立機構三年規劃和年度計劃滾動編製流程，LKPI數據作為編製三年規劃和年度計劃的重要依據
每年年初根據各機構的三年規劃和年度計劃製定機構LKPI的三年目標和年度目標
將機構LKPI的三年和年度目標納入機構班子的年度和任期考核目標
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以LKPI為核心的戰略管理框架：
分解戰略：
分解確定各層級戰略目標
根據各層級戰略實施關鍵因素製定LKPI評估指標
製訂LKPI評估細則和考評辦法

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