18新利真人网 管理表格彙總(doc 56頁)

18新利真人网 管理表格彙總目錄：
1、工作豐富化診斷問卷調查表
2、18新利真人网 管理計劃
3、招聘計劃
4、招聘工作流程
5、麵試時的100個關鍵問題
6、軟件工程師考評表
7、績效考評製度
8、員工調查表

18新利真人网 管理表格彙總內容提要：
崗位在機構中的位置如何？
他直接為誰效力？
哪些職位與他同屬一個部門？
他最頻繁的對內對外聯係有哪些？
他在哪個委員會供職？
他出差嗎？去何處？因何故？
……

材料準備：
18新利真人网 部根據招聘需求，準備以下材料：
（1）招聘廣告。招聘廣告包括本企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。
（2）公司宣傳資料。發給通過初試的人員。
……

18新利真人网 部門在完成考評內容選取、考評題目編寫、考評方法選擇及其它一些相關工作之後，就可以將這些工作成果彙總在一起，來製定企業的“績效考評製度”，該製度是企業18新利真人网 管理關於績效考評的政策文件。有了“績效考評製度“，就代表著企業的績效考評體係已經建立。

..............................