淺談愛立信薪酬體係(ppt 69頁)

淺談愛立信薪酬體係目錄：
1、愛立信業務的衡量尺度？
2、18新利真人网 為什麼向“錢”看？
3、如何把HRM建立到業務流程？
4、18新利真人网 運作的關鍵要素
5、薪酬體係
6、薪酬戰略的考慮因素
7、薪酬目標
8、薪酬福利的關鍵要素
9、薪酬設計原則
10、工資結構的設定
11、獎金與固定薪酬的比重
12、……

淺談愛立信薪酬體係內容提要：
外部競爭力：
Select competitors. 選定競爭對手
Select the appropriate type of survey 選擇適當的市場調查
Determine current market position 了解目前在市場上的位置
Set target on Market positioning 設定市場定位目標 (e.g. 25P, 50P, 75P or 90P)
Adjust C&B policies accordingly 相關薪酬政策調整
……

Internal equity is reflected in the following areas :
內部公平性反映在以下方麵：
Base Pay - Systematic Salary Structure 基本工資 -- 係統的工資結構
Variable Pay - based on Co.’s achievement. 浮動獎金 -- 與公司業績掛鉤
Benefits - secure program for every employee 福利計劃 - 為每位員工提供保障
Stock Options - to retain & motivate key contributors 股票期權 -- 保留和激勵關鍵員工
Performance Management - Standard measurements 績效管理 -- 統一的衡量標準
……

評估什麼：
Results & achievements 工作結果評估
Objectives 目標
Responsibilities/key results areas 職責
Performance factors 表現因素評估
Attitude in performing 工作態度
Competence 能力

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