薪酬體係的理論基礎與設計(ppt 70頁)

薪酬體係的理論基礎與設計目錄：
1、薪酬體係的理論基礎
2、薪酬體係的設計
3、薪酬體係的管理

薪酬體係的理論基礎與設計內容提要：
應用激勵理論三要素：
工作績效的定義
提供創造績效的條件
促進工作績效
……

促進工作績效：
獎勵的形式
獎勵的數量
獎勵的時間
對獎勵的喜歡程度
獎勵的公平性
……

公平的定義：
員工對自己在工作中的投入與自己從工作中得到的結果兩者之間的平衡
投入：教育、工作經驗、特殊技能、努力程度和花費的時間
結果：薪資、福利、成就感、認同感、工作的挑戰性、工作的名聲和任何其它形式的報酬
員工要估計自己的收益與投入的比率與別人的收益與投入的比率是否相等

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