薪資水準與薪資結構(ppt 35頁)

薪資水準與薪資結構目錄：
1、薪資水準與薪資結構
2、薪資結構及其影響
3、員工薪資的公平考量
4、發展薪資水準
5、工作分類分級法(jobclassification)
6、工作評點法(pointmethod)
7、薪資結構圖
8、技能薪給的基本要素
9、技能薪給製的優點
10、設計技能給薪製時應考慮的一般事項
……

薪資水準與薪資結構內容提要：
薪酬政策的策略性目標：
報償員工的過去績效
維持在勞動力巿場的競爭力
維持員工間的薪資公平性
將員工未來績效與組織目標相結合
控製公司薪酬預算
吸引員工進入公司
降低不必要的流動率
……

薪資給付的控製效果：
控製機製：輸入控製、過程控製、輸出控製
績效本位：輸出控製
量化的績效指標、績效與獎酬間密切連結
職務本位：過程控製
組織層級間的行為表現
技能本位：輸入控製
提供有效誘因激勵員工學習
……

發展薪資水準：
產品巿場的競爭
組織內部的勞工成本太高，將會直接反映在產品售價上，而在產品競爭市場上則居於劣勢
產品市場競爭是勞工成本及薪資的上限
勞工巿場的競爭
如果組織在勞工市場不具競爭力（薪資不夠誘人），那麼它也將喪失對員工的吸引力
勞工競爭市場是薪資水準的下限

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